長(zhǎng)沙可拆式傳力接頭發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素
隨著全球化進(jìn)程的推進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,品牌作為一種戰(zhàn)略性資產(chǎn)越來(lái)越受到許多大型企業(yè)的重視,建立良好品牌意識(shí)為那些大型企業(yè)鑄就強(qiáng)勢(shì)品牌打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。與之相對(duì)的是,我們中小企業(yè)可拆式傳力接頭企業(yè)大多品牌觀念過(guò)時(shí)或者毫無(wú)品牌意識(shí),所以在經(jīng)營(yíng)中往往無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化,不能抓住市場(chǎng)的先機(jī)。
目前產(chǎn)能過(guò)剩是可拆式傳力接頭行業(yè)面臨的大問(wèn)題。近幾年建筑業(yè)迅速發(fā)展,導(dǎo)致可拆式傳力接頭廠商生產(chǎn)管件產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩,而市場(chǎng)容量就這么大,產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題解決不了,行業(yè)的根本問(wèn)題就無(wú)法徹底解決;建材市場(chǎng)品牌雜亂無(wú)章,檔次也各不相同,可謂品類繁多競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于可拆式傳力接頭市場(chǎng)嚴(yán)重同質(zhì)化,加上消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品知識(shí)不了解而造成產(chǎn)品信息與市場(chǎng)的嚴(yán)重不對(duì)稱,一般只從外觀和價(jià)格上進(jìn)行選擇,這讓很多企業(yè)和商家很容易錯(cuò)誤的分析了市場(chǎng),從而沒(méi)賣點(diǎn)可言,忽略塑造品牌形象,導(dǎo)致品牌與消費(fèi)脫節(jié),消費(fèi)者無(wú)法買到真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
特別是今年,我國(guó)可拆式傳力接頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各種經(jīng)濟(jì)形式并存,高中低檔產(chǎn)品和市場(chǎng)并存,市場(chǎng)爭(zhēng)奪處于白熱化狀態(tài)。一些知名品牌靠歷史悠久的品牌積淀、靠雄厚的資金實(shí)力、靠穩(wěn)固的市場(chǎng)渠道,占據(jù)著高端市場(chǎng),高檔市場(chǎng)地位短時(shí)期內(nèi)難被撼動(dòng);而國(guó)內(nèi)本土企業(yè)中小型企業(yè)居多,占據(jù)著中低端市場(chǎng),短時(shí)期內(nèi)很難達(dá)到知名品牌企業(yè)的水平。
目前可拆式傳力接頭廠家處于非常有利的發(fā)展時(shí)期,這也得利于國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投入加大,例如國(guó)家的南水北調(diào)、西氣東輸?shù)裙こ探ㄔO(shè),都需要大量的閥門及配套產(chǎn)品?刹鹗絺髁宇^廠家怎樣抓住這一機(jī)遇加快發(fā)展,就要參照國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),先要加大對(duì)科研人員的投入,只要技術(shù)型人才多了,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展才會(huì)長(zhǎng)久;各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大,進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。從這個(gè)意義上講,可拆式傳力接頭品牌管理的主要驅(qū)動(dòng)因素是可拆式傳力接頭廠家與消費(fèi)者的相互作用,因?yàn)榭刹鹗絺髁宇^的品牌管理核心是通過(guò)品牌戰(zhàn)略實(shí)施來(lái)滿足消費(fèi)者的需求,提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的感知和體驗(yàn)價(jià)值,從而提高品牌影響力和品牌資產(chǎn)價(jià)值。是要給消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值,而這價(jià)值恰恰又正是消費(fèi)者購(gòu)買的真正原因,其結(jié)果也一定能夠給企業(yè)帶來(lái)盈利。今天對(duì)于很多可拆式傳力接頭廠家來(lái)說(shuō),品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化,也就是說(shuō)品牌不僅是對(duì)外銷售的利器,而且也是對(duì)內(nèi)管理的道德力量。在可拆式傳力接頭品牌管理中,品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的根本的動(dòng)力,同樣沒(méi)有品牌,企業(yè)就沒(méi)有靈魂,就會(huì)失去生命力。